Услуги

Управление проектами

 

Тренинг рассчитан на руководителей (менеджеров) проектов, а также на руководителей различного уровня, в чьи задачи входит управление проектами. В ходе тренинга участники научатся: определять область постановки задач в проекте, планировать проект, использовать методы создания проектной команды, управлять проектом.

Возможна разработка программы любого уровня и под конкретный заказ.

Продолжительность курса зависит от количества включённых в него модулей.

 

Особенности проектной работы

        Основные понятия: "проект", "управление проектом"

        Содержание и структура проекта

        Когда необходимо управление проектами

        Типы проектов (в зависимости от целей и управленческой структуры)

Цели и задачи проекта

        Правило декомпозиции целей и постановки задач проекта.

        «Дерево целей»

        Определение взаимосвязей между целями и задачами проекта.

        «Гибкие», «бюджетируемые» и «привязанные задачи».

        Разработка сводного плана управления проектом

Планирование проекта

        Предпроектная подготовка

        Планирование работ проекта

        Планирование ресурсов проекта

        Фазы проекта

        Тайминг проекта

        Контрольные точки проекта

        Диаграмма Ганта

        Управление изменениями и рисками проекта

Использование информационных технологий в управлении проектами

        Обзор программного инструментария

        Практикум планирования в MS Project

Рабочая группа (команда) проекта

        Формирование и развитие команды проекта

        Роль, функции и задачи менеджера проекта

        Определение функциональных обязанностей участников команды

        Управление развитием и деятельностью команды проекта

        Мотивация участников проекта

        Материальное стимулирование и мотивация

Эффективная коммуникация в проекте

        Координация действий участников проекта

        Причины искажения информации

        Правила приёма и передачи информации в ходе реализации проекта

        Преодоление коммуникационных барьеров

        Правила позитивной коммуникации

        Поступление новой значимой для проекта информации и её интеграция в проект

        Решение проблем, возникающих в ходе реализации проекта – диаграмма Исикавы

Оценка эффективности проекта

        Анализ эффективности проекта

        Индикаторы результативности реализации промежуточных и конечных задач проекта

        Определение эффективности достижения целей проекта

        Накопление данных для осуществления последующих проектов