Управление проектами
Тренинг рассчитан на руководителей (менеджеров) проектов, а также на руководителей различного уровня, в чьи задачи входит управление проектами. В ходе тренинга участники научатся: определять область постановки задач в проекте, планировать проект, использовать методы создания проектной команды, управлять проектом.
Возможна разработка программы любого уровня и под конкретный заказ.
Продолжительность курса зависит от количества включённых в него модулей.
Особенности проектной работы
‒ Основные понятия: "проект", "управление проектом"
‒ Содержание и структура проекта
‒ Когда необходимо управление проектами
‒ Типы проектов (в зависимости от целей и управленческой структуры)
Цели и задачи проекта
‒ Правило декомпозиции целей и постановки задач проекта.
‒ «Дерево целей»
‒ Определение взаимосвязей между целями и задачами проекта.
‒ «Гибкие», «бюджетируемые» и «привязанные задачи».
‒ Разработка сводного плана управления проектом
Планирование проекта
‒ Предпроектная подготовка
‒ Планирование работ проекта
‒ Планирование ресурсов проекта
‒ Фазы проекта
‒ Тайминг проекта
‒ Контрольные точки проекта
‒ Диаграмма Ганта
‒ Управление изменениями и рисками проекта
Использование информационных технологий в управлении проектами
‒ Обзор программного инструментария
‒ Практикум планирования в MS Project
Рабочая группа (команда) проекта
‒ Формирование и развитие команды проекта
‒ Роль, функции и задачи менеджера проекта
‒ Определение функциональных обязанностей участников команды
‒ Управление развитием и деятельностью команды проекта
‒ Мотивация участников проекта
‒ Материальное стимулирование и мотивация
Эффективная коммуникация в проекте
‒ Координация действий участников проекта
‒ Причины искажения информации
‒ Правила приёма и передачи информации в ходе реализации проекта
‒ Преодоление коммуникационных барьеров
‒ Правила позитивной коммуникации
‒ Поступление новой значимой для проекта информации и её интеграция в проект
‒ Решение проблем, возникающих в ходе реализации проекта – диаграмма Исикавы
Оценка эффективности проекта
‒ Анализ эффективности проекта
‒ Индикаторы результативности реализации промежуточных и конечных задач проекта
‒ Определение эффективности достижения целей проекта
‒ Накопление данных для осуществления последующих проектов