Развитие навыков эффективной коммуникации
Умение общаться, правильно строить стратегию переговоров – это одно из обязательных условий успешного развития бизнеса. Тренинг ведение переговоров ориентирован на руководителей и менеджеров по продажам, стремящихся освоить принципы успешных переговоров и улучшить свои коммуникативные навыки. В программу курса входит:
• понятие переговоров – разница между продажей и переговорами;
• подготовка переговоров, постановка целей и т.д.;
• практическая выработка навыков ведения переговоров.
Тренинг ведения переговоров – это эффективная программа, позволяющая за короткое время освоить тактику и стратегию успешного общения с партнёром, сотрудником или руководителем.
Этот курс, рассчитанный на 2 дня, может служить эффективным продолжением к основному курсу и проводиться через 3–6 месяцев после программы «Навыки проведения презентаций».
Эта трехдневная программа с использованием видеозаписи и анализа разработана, чтобы помочь участникам развить и усовершенствовать навыки, необходимые для проведения профессиональных презентаций перед различными аудиториями.
Эта двухдневная программа разработана для руководителей и менеджеров, в обязанности которых входит ведение переговоров с поставщиками компании.
Данный трехдневный курс фактически является продолжением тренинга «Навыки эффективной коммуникации». Он дает более глубокие знания и навыки, позволяющие стать настоящим экспертом в деловом общении и, в частности, улучшить свои навыки конструктивного влияния на других людей.
Этот курс разработан для всех сотрудников компании, в обязанности которых входит коммуникация как с сотрудниками других подразделений компании, так и внешними клиентами. Данная программа позволяет лучше понять особенности восприятия информации другими людьми, их подходы к принятию решений и переходу к конкретным действиям. Эти навыки помогут настроиться на нужную «волну» и общаться с другими людьми на их языке, в их системе координат.
От эффективности взаимодействия и коммуникации между отделами и подразделениями зависит стабильность работы всей компании. Курс адресован сотрудникам, которые решают задачи, исполнение которых зависит от различных структурных подразделений компании, являющихся внутренними клиентами. Продолжительность курса – 2-3 дня.
Двухдневный тренинг предназначен для различного уровня сотрудников, которые хотят развить навык письменной коммуникации при работе как с внутренними, так и внешними клиентами.
