Это двухдневный тренинг, который предназначен для менеджеров и руководителей среднего и высшего звена, которые хотят усовершенствовать качество контроля над исполнением обязанностей своими подчиненными и усовершенствовать систему оценки персонала.

Этот курс поможет руководителям получить практические навыки в области обучения персонала, раскрыть потенциал сотрудников, повысить их самостоятельность и ответственность. Продолжительность курса — от 2-х до 3-х дней.

Этот однодневный курс предназначен для супервайзеров отделов продаж, региональных и территориальных менеджеров, в обязанности которых входит непосредственное управление торговыми, медицинскими представителями и мерчандайзерами. Среди основных целей курса — проверка качества применения сотрудниками полученных знаний и навыков, проверка соответствия стандартам исполнения своих обязанностей, развитие у менеджеров и супервайзеров навыков обучения «в поле».

Этот интенсивный двухдневный курс с использованием видеоанализа предназначен для менеджеров, которые вовлечены в процесс подбора персонала, и развивает навыки, необходимые при отборе сотрудников для вашей организации. Участники будут разбирать и отрабатывать каждый этап процесса отбора: определение должностных обязанностей, методы размещения информации о приеме на работу, анализ поступивших резюме, практические навыки проведения интервью с кандидатами.

Этот двухдневный курс разработан с целью — максимально повысить личную эффективность работы руководителя за счет продуманной оптимизации его личных и временных ресурсов.

Эта двухдневная программа предназначена для менеджеров и руководителей среднего и высшего звена, регулярно проводящих совещания, от которых зависит эффективная работа подразделения и компании, принятие ответственных решений и качественное выполнение сотрудниками поставленных задач.

Данный двухдневный тренинг разработан для менеджеров и руководителей среднего и высшего звена, которым необходимо оперативно корректировать поведение подчиненных и предвосхищать возникновение проблемных и конфликтных ситуаций.

В ходе 2-х дневного тренинга участники научатся: определять область постановки задач в проекте, планировать проект, использовать методы создания проектной команды, управлять проектом инструментами регулярного менеджмента