Ключевые моменты управления складами и запасами

 Тренинг «Ключевые моменты управления складами и запасами».

 

Тренинг продолжительностью два дня разработан для руководителей складов, отделов запасных частей и диспонентов, желающих осуществлять управление запасами на основе математического расчета, а не интуиции. Узнать, как настроить или проверить правильность работы «автозаказа», не допускать затоваривания и избавляться от неликвидов. Освоить навыки позволяющие избежать ошибок в организации и планировании склада, выполнении основных процессов работы склада.

Контрольные показатели работы ОЗЧ(KPI) и способы расчета.

‒        Оборачиваемость запасов;

‒        Складской запас, в месяцах (Stock month);

‒        Коэффициент удовлетворения спроса по линиям;

‒        Коэффициент удовлетворения спроса по заказ – нарядам;

‒        Рентабельность валовой прибыли Отдела запасных частей

 

Закупки.

 

‒        Точка заказа.

‒        Точка максимума

‒        Время выполнения заказа

‒        Страховой запас

‒        Прогнозирование спроса

‒        Экономичный объем заказа

‒        Супербаланс

 

Анализ и планирование.

 

‒        Жизненный цикл з.ч.

‒        Планирование на основании типа спроса.

‒        АВС – классификация.

‒        XYZ – анализ.

‒        Работа с «мертвыми» запасами, неликвидами.

 

 Процессы в отделе запасных частей.  

‒        Приемка и учет. Основные операции, ошибки и профилактика ошибок на данном этапе.

‒        Размещение и хранение. Основные операции, 

      ошибки и профилактика ошибок на данном этапе.

‒        Выдача. Основные операции, ошибки и профилактика ошибок на данном этапе.

‒        Инвентаризация. Периодичность и правила проведения. 

 

Склад 

‒                Назначение и типы складов.

‒        Требования, предъявляемые к складу.

‒        Принципы организации и планировка.

‒        Учет и адресное хранение.

‒        Логистика.

‒        Оборудование и организация рабочих мест.