Услуги

РАЗДЕЛ 6. Самоменеджмент руководителя

Эффективность руководителя во многом определяется тем, насколько умело он использует имеющиеся ресурсы. Одним из главных ресурсов является время. Участие в программе «Тайм - менеджмент для руководителей» позволит не только увеличить личную эффективность, но и повысить отдачу от своих подчиненных за счет встраивания тайм - менеджмента в корпоративную культуру компании.
Требования бизнес-среды к современным руководителям с каждым годом растут. Руководство компаний ожидают, что современные руководители будут в большей мере самостоятельно принимать решения, решать производственные проблемы, не поднимая их наверх. Это позволяет компаниям экономить время на различных коммуникациях и согласованиях, а значит, эффективнее будет работать организации в целом.
Тренинг «Системное мышление» нацелен на развитие у участников компетенции «системное мышление» и «принятие решений» за счет освоения инструментов, помогающих правильно формулировать проблемы и принимать системные решения, позволяющее предупредить повторное появление проблемы.
Цели тренинга: развитие навыков быстрой и эффективной работы с большими объемами информации и оперативного принятия решений.
Наиболее успешные бизнесы всегда создавались людьми, которые умели мыслить нестандартно, не так, как все. Часто эти люди шли вопреки всеобщему экспертному мнению. Развитие творческого мышления – важнейшая задача для управленца!
ЦЕЛИ: развитие компетентности в области стратегии принятия управленческих решений, совершенствовать навыки прогноза ситуации при принятии управленческих решений, чтобы получать наилучший результат.
В современных условиях мало иметь качественный продукт, недостаточно быть просто хорошим продавцом. Важно создать и продвигать свой собственный персональный бренд. Это – нематериальный актив, который повышает к вам доверие со стороны целевой аудитории. Персональный бренд – это возможность зарабатывать деньги не только на продукте, но и на собственном имидже.
Цели тренинга: освоение методов предотвращения стресса и преодоления его последствий; овладение техниками экстренного восстановления психоэмоционального равновесия и работоспособности в стрессовой ситуации; развитие стрессоустойчивости и как следствие – продуктивности деятельности.
Как повысить инициативность и эффективность сотрудников?
Как находить наиболее оптимальные пути решения и развить способность брать на себя ответственность за результаты деятельности?
Как сделать так, чтобы сотрудники решали встающие вопросы, а не искали причины и оправдания?
Как научиться предвидеть последствия и минимизировать ошибки?
Ответы на эти и многие другие вопросы Вы найдете на тренинге по развитию навыков проактивности.
Этот двухдневный курс разработан с целью — максимально повысить личную эффективность работы руководителя за счет продуманной оптимизации его личных и временных ресурсов.