Услуги

7 навыков высокоэффективных людей

«Лидеры не рождаются и не делаются кем-либо —
они делают себя сами».

С. Кови

 

В основе любой истории успеха -  личность  и ее выдающиеся качества. Между тем, среднестатистический человек использует свои возможности лишь на 10 %.

Сегодня это  - непозволительная роскошь. Многократно возросший темп  жизни,  глобальные вызовы современности требуют от нас максимальной эффективности.

Руководитель должен работать на пике возможностей.

Личная эффективность руководителей  означает корпоративную бизнес - эффективность. Это очевидно.

Тренинг «7 навыков высокоэффективных людей»  позволит:

Ø  сформировать  четкое понимание своих целей и приоритетов,

Ø  освоить целостную логическую систему развития,

Ø  найти персональные ресурсы для достижения максимума,

Ø   освоить мощные инструменты развития личной и корпоративной эффективности  и прокачать необходимые навыки,

Ø  открыться  новым возможностям.

 

В программе тренинга:

I.                    Введение. Что такое эффективность? Оценка личной эффективности.

 

II.                  С. Кови и его  подход к достижению высокой эффективности. Основные парадигмы и принципы.  Принцип «изнутри наружу». «7 навыков высокоэффективных людей» как единая логическая, дружественная система развития.

 

III.                Личная победа.

Навык  1: Будьте проактивны. Принципы персонального видения.

·       Сосредотачиваемся  на том, что находится в сфере нашего влияния;

·       Учимся  принимать на себя ответственность за свой выбор, настроение, действия;

·       Проактивно отвечаем на жизненные вызовы;

·       Учимся говорить на проактивном языке;

·       Разделяем круг забот и круг влияния, когда решаете поставленные задачи и отвечаете на вызовы.

 

Навык 2: Начинайте, представляя конечную цель. Принципы персонального лидерства.

·      Формулируем видение и ценности;

·      Формулируем миссию;

·      Согласовываем личные и рабочие цели и самые важные приоритеты;

·      Сосредотачиваемся на желаемых результатах.

 

Навык 3: Сначала делайте то, что необходимо сделать сначала. Принципы персонального управления.

·       Приоритезируем и достигаем самых важных целей вместо того, чтобы постоянно решать срочные вопросы;

·       Устраняем низкие приоритеты и «пожиратели времени»;

·       Планируем неделю;

·       Эффективно используем инструменты планирования;

·       Эффективно используем навыки тайм-менеджмента, предотвращаем кризисы, авралы, стрессы.

 

IV.                Победа в сфере взаимодействий. Парадигмы взаимозависимости.

Навык 4: Думайте в духе «Выиграл/ Выиграл». Принципы межличностного лидерства.

·       Приобретаем  умения, позволяющие эффективно сотрудничать с окружающими, создавая взаимовыгодные соглашения на основе взаимного доверия;

·       Строим отношения, основанные на доверии;

·       Определяем выгоды для всех сторон и строим эффективное взаимодействие.

 

Навык 5: Сначала стремитесь понять, потом – быть понятым. Принципы эмпатического общения

·       Развиваем свою способность влиять на окружающих через умение глубоко понимать их потребности и точки зрения;

·       Применяем навыки эффективного слушания;

·       Эффективно доносим свою точку зрения;

·       Эффективно даем и получаем обратную связь;

·       Эффективно применяем коммуникативные навыки в цифровой среде.

 

Навык 6: Достигайте синергии. Принципы творческого сотрудничества.

·       Основываемся на разных сильных сторонах;

·       Эффективно сотрудничаем в целях поиска инновационных и эффективных решений;

·       Принимаем и применяем инновации.

 

Навык 7: Затачивайте пилу. Принципы сбалансированного самообновления.

·       Увеличиваем свою мотивацию и уровень энергии, учимся управлять балансом между различными сторонами и инвестировать время в самообновление;

·       Внедряем в свою жизнь постоянное совершенствование и обучение;

·       Настраиваемся на практику 7 Навыков;

·       Научитесь применять полученные навыки и инструменты после тренинга.

 

V.                  Составление индивидуальной программы повышения эффективности.