Формирование и развитие команды. Модель 5F

«Формирование и развитие команды.

Модель 5F»

(уникальная авторская модель диагностики и развития команд)

 

Цели тренинга: Развитие навыка создания эффективных команд.

Тренировка навыков постановки амбициозных и воодушевляющих целей, для повышения общего результата и осознания индивидуального вклада каждого.

Продолжительность курса – 2 дня.

Целевая аудитория: от функциональных до топ-команд.

 

Содержание курса:

Что такое команда? Типы команд в бизнесе. Отличие команды от группы.

Модель формирования и развития команды  - 5F (авторская модель).

Постановка командной цели.

Особенности командных целей: общность,

амбициозность, событийность, привлекательность.

Как мотивировать себя и окружающих

к постоянному повышению «планки» результата.

Кто есть кто в команде?

Моя роль в команде – что я могу делать лучше всего,

за что я отвечаю и в чем моя польза? Командные роли Линейного менеджера.

Стили лидерства в командном взаимодействии.

Как поддержать тех, кто сомневается в своих силах или не верит в успех?

Как вернуть «с небес на землю»?

Совершенствование системы обратной связи  внутри команды. 

Алгоритм усиления неформального авторитета руководителя.

Мотивационное обращение Лидера: что это такое и как оно работает.

Этапы решения задач командой: от создания к реализации идеи.

Разрушительные проявления в команде:

Как развить личную ответственность каждого члена команды за общий результат.

Этапы формирования команды.