Маркичев Игорь

Тренер - консультант 

Бизнес-тренер и эксперт по сложным вопросам управления с 25-ти летним стажем. Регулярно участвует в практической деятельности компаний в ранге от руководителя департамента до Генерального директора и члена Совета Директоров. Учит других людей только тому, что пробовал сам и своими сотрудниками.

 Образование:

Физический факультет МГУ, кандидат физ.-мат. Наук

Более 15 лет преподаёт в  МВА в Московском инженерно-строительном институте (ныне МГСУ), является автором курсов “Разработка и принятие управленческих решений” и “Навыки оперативного менеджмента”, совместно с МИСБ ежегодно работает по программе повышения квалификации для среднего менеджмента Роснефти и Росатома.

Опыт работы: руководство подразделениями и проектами

2016: Проект импортозамещающего производства, Воронеж

2015: Проекты организации служб хеджирования валютных рисков в предприятиях-импортёрах, проект налаживания управленческого учёта в системе распределённых складов и товаров в пути

2014: Проект оптимизации трудозатрат в сервисных службах авиакомпании

2013: Проект восстановления работоспособности ИТ-службы крупного холдинга, восстановления работоспособности финансово-бухгалтерской службы холдинга (проекты в ранге оперативного управляющего соответствующим департаментом)

2012: Проект “Выработка экономического мышления у среднего и TOP-менеджмента” (холдинг энергетического машиностроения)

2007-12: Генеральный директор финансовой компании с сохранением “свободы преподавания”  

Постоянно, с 2000 года: консультации производственных и логистических компаний по вопросам организации производства, логистики, управления складами и оборудованием, IT и экономики, управленческого учёта, планирования и бюджетирования. проведение открытых и корпоративных семинаров и тренингов.

Семинары

• Постановка внутрифирменного бюджетирования.
• Анализ и управление издержками предприятия.
• Эффективное управление финансовыми ресурсами.
• Куда уходят деньги.
• Управленческий учет.
• Как получить честный взгляд на вещи (постановка и коррекция управленческого учёта и отчётности).
• Проектное управление и управление проектами.
• Управление рисками.
• Управление издержками.
• Бюджетирование для первых лиц.
• Экономика Современной Компании.
• Стратегическое управление финансами.
• Бухгалтерия для Генерального.
• Бухгалтерия, которая работает

Опыт взаимодействия с производством достаточно обширен. В частности, консультировал по широкому кругу вопросов: нефтяные компании полного цикла, специализированные бурильные компании, металлургическое производство, двигателестроение, мебельное производство, ЦБК, авиационное производство, крупные предприятия ВПК, энергомашиностроения, авиакомпании и другие.

Компании, в которых Маркичев И.В. проводил учебные программы

Чусовской Металлургический Завод; Unilever; Соликамскбумпром; Лысьвенский металлургический завод;  Сильвинит; Ровел; Норильский никель; Группа компаний ПЭК; Сеть универмагов "Фамилия"; ЗАО "Талосто"; Группа компаний "Флекс"; Группа компаний "МИАН"; Южная телекоммуникационная компания; КАМАЗ; Группа компаний "Взлёт"  и другие.