Шарпак Сергей Станиславович

Шарпак Сергей Станиславович

 Специализация:

   •   Управление проектами, программами проектов с соблюдением сроков и в рамках бюджета

   •   Разработка и внедрение проектной методологии на основе PMBoK, Prince2

   •   Гибкие подходы к управлению (Agile/Scrum, Lean/Kanban)

   •   Создание дистанционных обучающих курсов

   •   Управление инвестициями: ценные бумаги, инвестиционные проекты, оценка бизнеса

 

   •   Анализ и описание бизнес-процессов, разработка методологии и ключевых документов

 

Образование:

 

 

 

Повышение квалификации

 

 

 

Профессиональные сертификаты

2007 – 2008    РАНХиГС. Высшая школа финансов и менеджмента

1998 – 2000    Волгоградский государственный университет, аспирантура

1993 – 1998    Волгоградский государственный университет, физический факультет

 

2018    Основы PRINCE2

2018    Основы Kanban

2017    Управление ИТ-рисками

2017    Основы ITIL

 

2017   ICAgile Certified Professional, сертифицированный профессионал по гибким подходам

2017   Настройка и администрирование платформы управления проектами Адванта

2017   Международная проектная сертификация, руководитель проектов

2017   PMP PMI, сертифицированный профессионал в управлении проектами

2013   НАУФОР, аттестованный специалист финансового рынка

 

Профессиональный опыт:

2019       – н.в.

 

10.2016 – н.в.

 

 

 

 

 04.2015 – 05.2016

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 10.2013 – 12.2014

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  01.2008 – 10.2013

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 10.2005 – 12.2007

09.2004 – 10.2005

 

 

 

Sales Training International. Бизнес-тренер.

 

«Проектные сервисы». Директор управления консалтинга

Развитие и оказание консультационных услуг

Ведение обучающих тренингов, создание дистанционных образовательных курсов

Внедрение проектного и гибкого подхода к управлению

 

Сбербанк.  Директор проектов

Обязанности:

Управление проектами развития цифрового бизнеса: венчурные и инкубационные проекты, посевные инвестиции

Управление проектным офисом дирекции

Управление операционным штабом дирекции

Достижения:

Создана холдинговая структура для управления цифровыми венчурными активами банка

Создана Data Management Platform для проведения рекламных кампаний

Создано решение по электронному подписанию юридически значимых документов

 

АИЖК. Руководитель проектного офиса

Обязанности:

Развитие и внедрение проектной методологии

Управление портфелем проектов и инициатив (20+ проектов)

Организация деятельности проектных команд (в подчинении до 30 чел.)

Подготовка аналитических отчетов по проектной деятельности

Управление бюджетом проектного офиса и лимитом проектного финансирования

Достижения:

Успешное прохождение аудита проектной деятельности Счетной палатой РФ

Успешное прохождение проверки проектной деятельности Генеральной прокуратурой

Завершено 14 проектов: в ИТ сфере, организационных, инвестиционных

Внедрена модель административного проектного офиса

Разработан механизм "одного окна" для проектных инициатив и вовлечения субъектов малого и среднего предпринимательства в развитие ипотечного рынка

Разработана методика скоринговой оценки и ранжирования проектов

По итогам работы генеральным директором объявлена благодарность

 

 

Palmer Capital, Руководитель инвестиционных проектов

Обязанности:

Управление инвестиционными проектами

Анализ и отбор инвестиционных проектов и бизнес-идей

Управление портфелем ценных бумаг (60 млн. EUR)

Достижения:

Вывод на российский рынок европейских производителей мебели, систем отопления

Организация продаж европейской недвижимости

Сопровождение международной сделки поглощения (M&A) компании-работодателя

 

PM Expert, руководитель проектов

Связной, руководитель проектов

 

 

Успешные проекты:

2017

 

 

 2016

 

 

  

 

 

2013

 

 

 

2011

 

 

 

2007

 

 

 

2006

 

 

 

2005

 

Правительство Новосибирской области

Проект «Разработка проектной методологии»

Роль: методолог

 

Правительство Ленинградской области

Проект «Разработка проектной методологии»

Роль: методолог

Сбербанк

Проект «Создание холдинга для управления венчурными активами банка»

Роль: Руководитель проекта, эксперт по инвестициям и корпоративному управлению

 

Palmer Capital

Проект «Вывод европейских производителей на российский рынок»

Роль: Эксперт в области инвестиций, руководитель проекта

 

Palmer Capital

Проект «Поглощение Middle Europe Investments»

Роль:  Эксперт в области инвестиций

 

Тойота Мотор

Проекты внедрения систем бюджетирования и анализа на Cognos»

Роль: Руководитель проекта

 

Тойота Мотор

Проект «Система управления запросами от органов власти»

Роль: Руководитель проекта

 

Связной

Проекты «Система активации СИМ-карт», «Делопроизводство»

Роль: Руководитель проекта, системный архитектор