Концевич Евгений

Концевич Евгений

Разработчик, ведущий тренинговых программ, предприниматель. Совладелец двух направлений бизнеса, в области консалтинга. Профессиональный менеджер, маркетинг стратег.

Автор и разработчик методов обучения по подготовке к публичным выступлениям. Ведущий более 30 видов программ по лидерству, управлению маркетингом и продажами, личной эффективности, управлению персоналом, менеджменту качества. Реализует собственное направление разработки и создания электронных интерактивных курсов. Специалист в области оценки персонала.

 

Специализация:

Создание и развитие игрофицированных интерактивных систем в e-learning;

Создание системы обучения и развития персонала;

Разработка и проведение образовательных программ, в формате тренингов или стратегических сессий.

Образование:

Государственный Университет Управления

Факультет: маркетинг  Специальность: маркетолог

Российский Государственный Университет Туризма и Сервиса

Факультет: юриспруденция  Специальность: гражданское право

Институт Тренинга АРБ – ПРО Санкт-Петербург

Факультет: Корпоративный тренер, мастер-курс

Специальность: ведущий тренинговых программ

 

Дополнительное образование:

2012

 

2010

Стажировка:  Apple Management Certification Program& EMEA London.

Квалификация: тренинг-ментор

Стажировка: Apple Training Certification Program. EMEA London.

Квалификация: тренер

2013

2011

2010

2009

 

 2008

Apple Training Certification Program. EMEA London;

Apple Management Program. EMEA Zurich;

Career introduction program. EMEA. Moscow;

Стратегическое управление в условиях изменений. Институт Тренинга АРБ-ПРО;

Методология ведения тренинга. Мастерская Елены Сидоренко;

Маркетинг. Российско-голландский университет маркетинга. Москва.

 


Опыт работы:

2016 – по настоящее время

 

 

Компания “SALES TRAINING INTERNATIONAL”. Тренер-консультант.

 

 

2012 – по настоящее время

 

Сооснователь и  исполнительный директор коммуникационной группы 51ca.

Тренер, руководитель департамента T&D, ведущий проектов направления “Консалтинг” в компании WARP.

Текущие проекты:

•        Корпоративный командный проект ОАО Газпромбанк.

•        Проект развития компетенций сотрудников департаментов Правительства Москвы при МГУУ.

•        Разработка и внедрение программы развития эффективности для студентов, абитуриентов и преподавателей МШМД при МГИМО.

•        Проект обучения и развития персонала компании Dyson.

•        Программы обучения и развития управленческого состава для Apple Rus

•        Разработка и внедрение программы эффективности персонала InBev

·         Программа повышения продаж и конверсии медиа-группы MOVIE

 

2004-2012

 

 

 

 

 

 

 

 2009-2011

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  2006-2008


 

МГУУ при Правительстве Москвы, Центр тренинговых программ.

Тренер-консультант. Разработчик тренинговых программ.

Программы:

•        Навыки презентации. Подготовка и проведение.

•        Управление командой. Развитие командных эффектов.

•        Базовые навыки управления.

•        Управление командой и внедрение изменений. Игра «Ветер перемен».

 

Apple Rus

Обязанности:

•        Поиск, подбор и оценка персонала;

•        Разработка пакетов корпоративных тренинговых продуктов;

•        Адаптация международных тренинговых программ под рынок России;

•        Ведение программ для сотрудников Apple и партнеров;

•        Методическое и консультационное сопровождение процессов Performance Management в компании.

Достижения:

•        Разработка и внедрение комплексной программы «Эффективный подбор»;

•        Сертификация внутренних тренеров на ведение программ;

•        Создание программы и стандартов наставничества;

•        Создание профиля компетенций основных сотрудников департамента продаж. Руководитель направления подбора и обучения персонала компании.

 

UPECO, производство и продажа обувной косметики. FMCG.

Менеджер по развитию управленческих навыков. Тренер.

Обязанности:

•        Планирование, организация, координация  работы направления «Развитие компетенций управляющих компании»;

•        Создание модели компетенций и процедуры асессмент-центра;

•        Разработка и запуск проектов по обучению и развитию персонала компании.

Программа по развитию  талантов компании:

•        Методическое сопровождение развивающих мероприятий, тренинговых программ;

•        Разработка и проведение плановых тренинговых программ.

«Базовые навыки управления»;

«Эффективная деловая презентация»;

«Лидерство в компании»;

«Наставничество и коучинг»;

«Принятие решений»;

«Эффективная команда»;

«Влияние и убеждение»;

«Профессиональное ориентирование»;

«Сессия стратегического планирования».

 

 

Тренинговая специализация:

 

Образовательные проекты, комплексные программы развития, центры оценки, стратегические сессии, деловые игры и симуляции.

Базовые программы  для руководителей:

•        Базовые навыки управления (управленческий цикл);

•        «Эффективный руководитель»;

•        Ситуационное руководство сотрудниками. Программа «Стили руководства»;

•        Навыки презентации и публичного выступления;

•        Навыки принятия решений. Технология и практика;

•        Влияние и убеждение. Технология и практика;

•        Управление людьми в условиях изменений;

•        Бизнес-симуляция «Ветер перемен», внедрение изменений;

•        Развитие команды. Программы по развитию команд;

•        Лидерство среди равных;

•        Сессия стратегического планирования.

Тренинги для руководителей среднего и высшего звена:

•        Результативное управление;

•        Управление людьми и бизнес-процессами;

•        Подбор, обучение и развитие персонала;

•        Управление людьми в условиях изменений (практические инструменты по модели Коттера). Программа «Управление изменениями». Управление командой в условиях изменений;

•        «Эффективное взаимодействие в рабочем пространстве»;

•        Наставничество и коучинговая беседа.

Тренинги развития продаж и увеличения выручки:

•        Создание и развитие системы отдела продаж, подбор и обучение команды;

•        Развитие эффективности продаж, повышение конверсии;

•        Продажа по телефону;

•        Эффективные личные продажи;

•        Продажи дорогих продуктов.

Тренинги e-commerce и развития продуктов:

•        Брэндинг. Основы айдентики брэнда. Создание ценности продукта;

•        Маркетинговая стратегия и стратегия коммуникации;

•        Креатив в рекламе и продвижении продукта.

Личная эффективность руководителя:

•        Публичная коммуникация и проведение эффективной деловой презентации;

•        Индивидуальный подход в построении отношений. Влияние и убеждение;

•        Технологии захвата и удержания лидерства в равных коллективах.