Эффективное управление. Ориентация на результат

ЦЕЛИ

·         Развить навыки оперативного управления

·         Определить свои особенности (сильные стороны, ограничения, резервы) в профессиональной деятельности руководителя 

ТЕМЫ

1.         Эффективное руководство: реализация функций управления и лидерство.

2.         Ключевые характеристики современного управленца: инициатива и ответственность за результат. Основные функции руководителя.

3.         Качество и время как критерии эффективности. «Управленческая пауза» -  как не попасть в ловушку оперативной текучки.

4.         Критерии «вовлекающих» целей и задач. Области проявления инициативы. Как создать смыслы и усилить мотивацию достижений у себя и своих сотрудников.

5.         «Прогуливающийся менеджмент»: сбор информации на этапе планирования и постановки задач.

6.         Расстановка приоритетов (важность/срочность). Управленческий выбор: «диагональ смерти» или «диагональ жизни».

7.         Сотрудники бывают разными – что учесть при выборе сотрудника для выполнения задачи. Формулирование и постановка задач подчиненным.

8.         Контроль в ходе управления задачами. Типичные ошибки контроля и способы их устранения.

9.         Мотивы «плохого» поведения сотрудника. Почему работники не выполняют поставленные задачи и создают эмоционально-напряженные ситуации.

10.     Обратная связь: как эффективно провести коррекционную беседу с подчиненным:

·      Разговор «с глаза на глаз»,

·      «Разбор полетов» в ходе планерки.