Профессиональный секретарь и помощник руководителя
В профессию секретаря и помощника руководителя люди приходят разными путями. Далеко не у всех есть специализированное образование. И даже те, у кого оно имеется, поработав некоторое время, сталкиваются с многочисленными трудностями, поскольку рабочие ситуации настолько разноплановы и непредсказуемы, что имеющихся знаний становится уже недостаточно. Профессия секретаря постоянно развивается, руководители и усложняющаяся бизнес-реальность предъявляют все новые и новые требования к секретарям и помощникам.
Если Вы хотите:
- Узнать, каковы современные тенденции и перспективы в развитии профессии;
- Объективно оценить свой уровень и наметить пути профессионального развития;
- Освоить новые методы работы, позволяющие выполнять привычные рабочие обязанности на более высоком профессиональном уровне;
- Освоить действенные инструменты для преодоления трудностей, возникающих в повседневной рабочей практике, найти новые подходы к решению существующих задач;
- Получить ответы на волнующие Вас вопросы
Приглашаем Вас на тренинг «Профессиональный секретарь и помощник руководителя»
Тренинг предназначен для помощников руководителей и секретарей – как опытных, так и начинающих.
В программе тренинга:
I. Профессиональный секретарь и помощник руководителя: современные требования и тенденции в развитии профессии.
1. Портрет идеального секретаря. Профессиональные знания, умения и навыки. Личностные качества.
2. Самооценка профессионального уровня.
3. Новые горизонты: постановка задач профессионального роста и развития.
II. Секретарь – мастер деловых манер и проводник корпоративной культуры.
1. Профессиональный имидж секретаря
- О чем расскажет окружающим Ваша внешность?
- Стереотипы восприятия или как сформировать имидж делового человека? (одежда, обувь, аксессуары, прическа и другие серьезные «мелочи»)
- Язык тела: мимика, жесты, позы, расположение в пространстве. Говорящие эмоции.
- Красит ли место человека? Или рекомендации по оформлению рабочего места секретаря.
2. Бизнес - стандарты телефонного общения
Прием звонков:
- Согласование бизнес-процесса приема телефонных звонков. Выбор формата и объема телефонной поддержки руководителя.
- Осязаемые и неосязаемые факторы телефонного общения.
- Прежде чем снять трубку… Настройка голоса. Экспресс - методы позитивной психологической настройки.
- Деловой этикет в вопросах и ответах:
· Формула приветствия и представления. Принципы построения и возможные варианты.
· Профессиональное сканирование входящих звонков.
· Правила обращения к собеседнику.
· Режим ожидания (главные причины, правила использования и словесное сопровождение).
· Переадресация телефонных звонков: корректное переключение.
· Прием телефонных сообщений.
· Что можно и чего нельзя говорить по телефону: выбор корректных формулировок.
· Профессиональные секреты телефонной дипломатии.
· Заключительные формулы вежливости. Прощание. Создание завершающего профессионального впечатления.
Исходящие звонки: планирование и проведение
3. Первоклассный прием посетителей
- Согласование бизнес - процесса приема посетителей.
- Встреча посетителя. Протокол первых секунд. Правила информирования руководителя (сотрудника) о пришедшем посетителе.
- Создание деловых и комфортных условий ожидания.
- Правила сопровождения посетителей в офисе.
- Рабочие ситуации и способы их решения (ожидание по причине принимающей стороны, опоздание посетителя, «ранний гость», визит без предварительной договоренности)
- Сервисное сопровождение деловых встреч. Бизнес – этикет сервировки и обслуживания.
- Прощание с посетителем: протокол последних секунд, закрепление позитивного впечатления о Компании.
III. Секретарь – информационный и коммуникационный центр компании.
1. Коммуникация с руководителем
- Основа отношений «руководитель – помощник» - взаимное доверие. - Конфиденциальность.
- Выбор оптимального формата взаимодействия с руководителем.
- Искусство слушать, слышать и понимать: методы активного слушания, прояснения смысла и уточнения информации.
- Особенности взаимодействия с руководителями разных психологических типов.
- Обратная связь от руководителя: проблема или ресурс профессионального развития.
2. Коммуникация с сотрудниками
- Позиционирование секретаря в компании. Корпоративная этика.
- Передача поручений руководителя, текущий мониторинг и контроль исполнения.
- Управление деловой беседой (способы корректной остановки болтливого собеседника, перевода разговора в деловую плоскость, методы получения необходимой информации и прояснения ситуации, фиксация ответственности исполнителя)
3. Работа в сложных и конфликтных ситуациях.
- Как реагировать на критику в свой адрес или в адрес Компании?
- Как отвечать на претензии?
- Методы пресечения грубости и агрессии.
- Управление эмоциями: своими и другого человека. «Скорая помощь» при стрессе. - Поддержание высокой работоспособности.
IV. Секретарь – эталон точности и пунктуальности. Тайм-менеджмент
1. Инвентаризация рабочего времени. Нахождение «воров» времени и путей избавления от главных из них («синдром откладывания», отвлекающие факторы, вынужденные перерывы, неумение сказать «нет»)
2. Постановка целей.
3. Расстановка приоритетов. Одновременно несколько дел…
4. Планирование деятельности для достижения целей.
- Инструменты личного планирования в форматах день/ неделя/месяц.
- Планирование рабочего дня/ недели/ месяца руководителя. Ведение ежедневника руководителя.
5. Опережающее планирование
6. Самоменеджмент, самомотивация, самоконтроль.