Услуги

Навыки личной эффективности

Этот двухдневный курс разработан с целью — максимально повысить личную эффективность работы руководителя за счет продуманной оптимизации его личных и временных ресурсов.

Что такое самоорганизация

  • Значение времени
  • Что означает время для вас
  • Как вы используете свое время
  • Рабочий стиль (самоанализ)

Функции и техника самоорганизации

  • Основные правила
  • Постановка цели
  • Планирование
  • Взвешенное принятие решений
  • Реализация и организация
  • Контроль
  • Информация и коммуникация

Постановка целей

  • Алгоритм классификации целей

Планирование

  • Три уровня планирования: цель, план действий, развитие возможностей
  • Алгоритм составления плана действий, форма для составления плана

Взвешенное принятие решений

  • Количественный фактор усилий
  • Инвентаризация времени, выделение основных каналов расходования времени

Реализация и организация. Контроль результатов

  • Личные ресурсы руководителя
  • Умение планировать и организовывать свое время
  • Определение приоритетов с помощью анализа АБВ
  • Составление плана дня по методу «Альпы»
  • Ускоренный анализ ситуации по принципу Эйзенхауэра
  • Умение оценить личные ресурсы

Резервы производительности

  • Сотрудники подразделения, как один из ресурсов руководителя
  • Основы делегирования
  • Правила и техника делегирования
  • Информация, необходимая для качественного принятия решения
  • Что можно и что нельзя делегировать
  • Методики оценки усилий подчиненных
  • Возможности влияния на подчиненных

Эффективная обратная связь с сотрудниками

Как организовать рабочее совещание

Внедрение перемен

Подведение итогов тренинга